隨著科技的飛速發(fā)展,體育直播行業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革。技術(shù)創(chuàng)新正在不斷改變著球迷觀看和參與體育賽事的體驗(yàn),為體育直播格局帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)技術(shù)正在為體育直播帶來(lái)沉浸式的體驗(yàn)。通過(guò) VR 頭盔,球迷可以進(jìn)入虛擬體育場(chǎng)館,感受身臨其境的比賽氛圍。而 AR 技術(shù)則可以將虛擬元素疊加到現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景中,為球迷提供更加豐富的解說(shuō)信息和互動(dòng)體驗(yàn)。
人工智能(AI)和大數(shù)據(jù)正在幫助體育直播平臺(tái)優(yōu)化內(nèi)容推薦、個(gè)性化推送和實(shí)時(shí)分析。通過(guò)分析球迷的行為數(shù)據(jù),平臺(tái)可以了解他們的偏好,并推送符合他們興趣的比賽和內(nèi)容。同時(shí),AI 技術(shù)還可以幫助解說(shuō)員和評(píng)論員提供更加精準(zhǔn)和深入的見(jiàn)解。
5G 技術(shù)的到來(lái)為體育直播帶來(lái)了超高速率和低延遲。球迷可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)以高清畫(huà)質(zhì)流暢地觀看比賽。5G 技術(shù)還支持多角度轉(zhuǎn)播和實(shí)時(shí)回放,讓球迷可以從不同的視角欣賞精彩瞬間。
社交媒體已經(jīng)成為體育直播體驗(yàn)不可或缺的一部分。球迷可以在直播過(guò)程中通過(guò)社交平臺(tái)發(fā)表評(píng)論、分享精彩片段,并與其他球迷進(jìn)行互動(dòng)。直播平臺(tái)也在積極整合社交媒體功能,為球迷提供更加社交化的觀賽體驗(yàn)。
云技術(shù)為體育直播提供了強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施支持。云端服務(wù)器可以快速處理海量數(shù)據(jù),并提供穩(wěn)定可靠的直播
中國(guó)體育直播平臺(tái)行業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅猛,形成了多樣化的競(jìng)爭(zhēng)格局。 上游的賽事版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)激烈,尚未出現(xiàn)壟斷性寡頭。 騰訊體育、PP體育、愛(ài)奇藝體育、優(yōu)酷體育等頭部平臺(tái)擁有各自的獨(dú)家版權(quán),吸引固定受眾。 此外,直播平臺(tái)開(kāi)發(fā)技術(shù)進(jìn)步,降低了行業(yè)門(mén)檻,如東莞夢(mèng)幻網(wǎng)絡(luò)科技提供的體育直播源碼方案,助力新入局者快速搭建平臺(tái)。 中游的體育平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商在競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)出獨(dú)特的市場(chǎng)定位和策略。 咪咕、騰訊、優(yōu)酷等平臺(tái)通過(guò)精準(zhǔn)定位和差異化服務(wù),避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。 騰訊體育以頂級(jí)賽事轉(zhuǎn)播權(quán)為主要競(jìng)爭(zhēng)策略,而咪咕體育則提供豐富賽事內(nèi)容,覆蓋多個(gè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域,滿(mǎn)足不同體育迷需求。 隨著自媒體與短視頻平臺(tái)興起,體育博主大量涌現(xiàn),以專(zhuān)業(yè)視角和獨(dú)特見(jiàn)解制作內(nèi)容,推動(dòng)平臺(tái)更新和質(zhì)量提升。 此外,終端用戶(hù)觀看體育賽事的機(jī)會(huì)增加,得益于自媒體與短視頻平臺(tái),觀眾能隨時(shí)通過(guò)移動(dòng)設(shè)備觀賽,降低觀賽門(mén)檻,推動(dòng)體育文化全民化和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
當(dāng)B站英雄聯(lián)盟S賽版權(quán)合同到期,我們不禁關(guān)注起新的篇章:咪咕如何在這場(chǎng)版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中贏得2023-2025年的全部賽事版權(quán)?這無(wú)疑為電競(jìng)與體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的沖擊波。
體育版權(quán),對(duì)于視頻平臺(tái)而言,始終是一道考驗(yàn)財(cái)力與策略的難題。 國(guó)內(nèi)用戶(hù)的付費(fèi)習(xí)慣和環(huán)境使得體育版權(quán)的經(jīng)濟(jì)效益難以短期顯現(xiàn),使得各家平臺(tái)在購(gòu)買(mǎi)決策上猶豫不決。 然而,咪咕卻憑借其獨(dú)特的視角和雄厚的財(cái)力,不斷布局體育賽事,從世界杯、五大聯(lián)賽到NBA和CBA,甚至包括冬奧會(huì),其體育板塊的豐富內(nèi)容令人矚目。
電競(jìng)是否被視為體育,這個(gè)問(wèn)題似乎已不再重要,關(guān)鍵在于賽事的吸引力。 在B站豪擲8億和虎牙以20億拿下LPL版權(quán)后,電競(jìng)版權(quán)市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)新的階段。 咪咕以4000萬(wàn)一年的價(jià)格拿下非獨(dú)家LOL、王者和和平精英的賽事播出權(quán),這個(gè)價(jià)格對(duì)比過(guò)往,簡(jiǎn)直堪稱(chēng)白菜價(jià),不禁讓人回想起熊貓直播時(shí)期的價(jià)格水平。
從獨(dú)家版權(quán)到分銷(xiāo)權(quán)的轉(zhuǎn)變,預(yù)示著電競(jìng)賽事市場(chǎng)可能正在經(jīng)歷一輪洗牌。 騰競(jìng)體育或許借此機(jī)會(huì)調(diào)整策略,而擁有LPL獨(dú)家版權(quán)的虎牙,未來(lái)能否從咪咕的版權(quán)交易中受益,也成為了一大疑問(wèn)。
咪咕在S12賽事中的小試牛刀,或許早在那時(shí)就已經(jīng)預(yù)示了今天的決定。 隨著多路直播的普及,咪咕在官方直播間和解說(shuō)陣容上的嘗試,展示了其對(duì)電競(jìng)賽事直播的深度介入。 盡管世界杯期間DAU數(shù)據(jù)看似亮眼,但長(zhǎng)期來(lái)看,體育版權(quán)的投入與回報(bào)之間的平衡,無(wú)疑考驗(yàn)著咪咕的商業(yè)策略。
對(duì)于咪咕來(lái)說(shuō),重金投入體育版權(quán)是否符合其發(fā)展戰(zhàn)略?是借助5G或VR技術(shù)推動(dòng)業(yè)務(wù),還是有其他長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃?這些問(wèn)題的答案尚待時(shí)間解答。 我們不禁會(huì)思考,咪咕的體育版權(quán)布局是否會(huì)成為下一個(gè)行業(yè)巨頭的崛起之路,還是又一個(gè)歷史教訓(xùn)?這有待時(shí)間的見(jiàn)證與市場(chǎng)的檢驗(yàn)。
1.了解和定位客戶(hù)
這是大數(shù)bai據(jù)目前最廣du為人知的應(yīng)用領(lǐng)域。 很多企業(yè)熱衷于社交zhi媒體數(shù)據(jù)dao、瀏覽器日志、文本挖掘等各類(lèi)數(shù)據(jù)集,通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)建預(yù)測(cè)模型,從而更全面地了解客戶(hù)以及他們的行為、喜好。
利用大數(shù)據(jù),美國(guó)零售商Target公司甚至能推測(cè)出客戶(hù)何時(shí)會(huì)有Baby;電信公司可以更好地預(yù)測(cè)客戶(hù)流失;沃爾瑪可以更準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)產(chǎn)品銷(xiāo)售情況;汽車(chē)保險(xiǎn)公司能更真實(shí)的了解客戶(hù)實(shí)際駕駛情況。
滑雪場(chǎng)利用大數(shù)據(jù)來(lái)追蹤和鎖定客戶(hù)。 如果你是一名狂熱的滑雪者,想象一下,你會(huì)收到最喜歡的度假勝地的邀請(qǐng);或者收到定制化服務(wù)的短信提醒;或者告知你最合適的滑行線路。 。 。 。 。 。 同時(shí)提供互動(dòng)平臺(tái)(網(wǎng)站、手機(jī)APP)記錄每天的數(shù)據(jù)——多少次滑坡,多少次翻越等等,在社交媒體上分享這些信息,與家人和朋友相互評(píng)比和競(jìng)爭(zhēng)。
除此之外,政府競(jìng)選活動(dòng)也引入了大數(shù)據(jù)分析技術(shù)。 一些人認(rèn)為,奧巴馬在2012年總統(tǒng)大選中獲勝,歸功于他們團(tuán)隊(duì)的大數(shù)據(jù)分析能力更加出眾。
改善醫(yī)療保健和公共衛(wèi)生
大數(shù)據(jù)分析的能力可以在幾分鐘內(nèi)解碼整個(gè)DNA序列,有助于我們找到新的治療方法,更好地理解和預(yù)測(cè)疾病模式。試想一下,當(dāng)來(lái)自所有智能手表等可穿戴設(shè)備的數(shù)據(jù),都可以應(yīng)用于數(shù)百萬(wàn)人及其各種疾病時(shí),未來(lái)的臨床試驗(yàn)將不再局限于小樣本,而是包括所有人!
蘋(píng)果公司的一款健康A(chǔ)PP ResearchKit有效將手機(jī)變成醫(yī)學(xué)研究設(shè)備。 通過(guò)收集用戶(hù)的相關(guān)數(shù)據(jù),可以追蹤你一天走了多少步,或者提示你化療后感覺(jué)如何,帕金森病進(jìn)展如何等問(wèn)題。 研究人員希望這一過(guò)程變得更容易、更自動(dòng)化,吸引更多的參與者,并提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。
大數(shù)據(jù)技術(shù)也開(kāi)始用于監(jiān)測(cè)早產(chǎn)兒和患病嬰兒的身體狀況。 通過(guò)記錄和分析每個(gè)嬰兒的每一次心跳和呼吸模式,提前24小時(shí)預(yù)測(cè)出身體感染的癥狀,從而及早干預(yù),拯救那些脆弱的隨時(shí)可能生命危險(xiǎn)的嬰兒。
更重要的是,大數(shù)據(jù)分析有助于我們監(jiān)測(cè)和預(yù)測(cè)流行性或傳染性疾病的暴發(fā)時(shí)期,可以將醫(yī)療記錄的數(shù)據(jù)與有些社交媒體的數(shù)據(jù)結(jié)合起來(lái)分析。 比如,谷歌基于搜索流量預(yù)測(cè)流感爆發(fā),盡管該預(yù)測(cè)模型在2014年并未奏效——因?yàn)槟闼阉鳌傲鞲邪Y狀”并不意味著真正生病了,但是這種大數(shù)據(jù)分析的影響力越來(lái)越為人所知。
3.提供個(gè)性化服務(wù)
大數(shù)據(jù)不僅適用于公司和政府,也適用于我們每個(gè)人,比如從智能手表或智能手環(huán)等可穿戴設(shè)備采集的數(shù)據(jù)中獲益。 Jawbone的智能手環(huán)可以分析人們的卡路里消耗、活動(dòng)量和睡眠質(zhì)量等。 Jawbone公司已經(jīng)能夠收集長(zhǎng)達(dá)60年的睡眠數(shù)據(jù),從中分析出一些獨(dú)到的見(jiàn)解反饋給每個(gè)用戶(hù)。 從中受益的還有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)“尋找真愛(ài)”,大多數(shù)婚戀網(wǎng)站都使用大數(shù)據(jù)分析工具和算法為用戶(hù)匹配最合適的對(duì)象。
了解和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
大數(shù)據(jù)也越來(lái)越多地應(yīng)用于優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,比如供應(yīng)鏈或配送路徑優(yōu)化。 通過(guò)定位和識(shí)別系統(tǒng)來(lái)跟蹤貨物或運(yùn)輸車(chē)輛,并根據(jù)實(shí)時(shí)交通路況數(shù)據(jù)優(yōu)化運(yùn)輸路線。
人力資源業(yè)務(wù)流程也在使用大數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化。 Sociometric Solutions公司通過(guò)在員工工牌里植入傳感器,檢測(cè)其工作場(chǎng)所及社交活動(dòng)——員工在哪些工作場(chǎng)所走動(dòng),與誰(shuí)交談,甚至交流時(shí)的語(yǔ)氣如何。 美國(guó)銀行在使用中發(fā)現(xiàn)呼叫中心表現(xiàn)最好的員工——他們制定了小組輪流休息制度,平均業(yè)績(jī)提高了23%。
如果在手機(jī)、鑰匙、眼鏡等隨身物品上粘貼RFID標(biāo)簽,萬(wàn)一不小心丟失就能迅速定位它們。 假想一下未來(lái)可能創(chuàng)造出貼在任何東西上的智能標(biāo)簽。 它們能告訴你的不僅是物體在哪里,還可以反饋溫度,濕度,運(yùn)動(dòng)狀態(tài)等等。 這將打開(kāi)一個(gè)全新的大數(shù)據(jù)時(shí)代,“大數(shù)據(jù)”領(lǐng)域?qū)で蠊残缘男畔⒑湍J?,那么孕育其中的“小?shù)據(jù)”著重關(guān)注單個(gè)產(chǎn)品。
改善城市和國(guó)家建設(shè)
大數(shù)據(jù)被用于改善我們城市和國(guó)家的方方面面。 目前很多大城市致力于構(gòu)建智慧交通。 車(chē)輛、行人、道路基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)場(chǎng)所都被整合在智慧交通網(wǎng)絡(luò)中,以提升資源運(yùn)用的效率,優(yōu)化城市管理和服務(wù)。
加州長(zhǎng)灘市正在使用智能水表實(shí)時(shí)檢測(cè)非法用水,幫助一些房主減少80%的用水量。 洛杉磯利用磁性道路傳感器和交通攝像頭的數(shù)據(jù)來(lái)控制交通燈信號(hào),從而優(yōu)化城市的交通流量。 據(jù)統(tǒng)計(jì)目前已經(jīng)控制了全市4500個(gè)交通燈,將交通擁堵?tīng)顩r減少了約16%。
6.提升科學(xué)研究
大數(shù)據(jù)帶來(lái)的無(wú)限可能性正在改變科學(xué)研究。 歐洲核子研究中心(CERN)在全球遍布了150個(gè)數(shù)據(jù)中心,有65,000個(gè)處理器,能同時(shí)分析30pb的數(shù)據(jù)量,這樣的計(jì)算能力影響著很多領(lǐng)域的科學(xué)研究。 比如政府需要的人口普查數(shù)據(jù)、自然災(zāi)害數(shù)據(jù)等,變的更容易獲取和分析,從而為我們的健康和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造更多的價(jià)值。
7.提升機(jī)械設(shè)備性能
大數(shù)據(jù)使機(jī)械設(shè)備更加智能化、自動(dòng)化。 例如,豐田普銳斯配備了攝像頭、全球定位系統(tǒng)以及強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)和傳感器,在無(wú)人干預(yù)的條件下實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛。 Xcel Energy在科羅拉多州啟動(dòng)了“智能電網(wǎng)”的首批測(cè)試,在用戶(hù)家中安裝智能電表,然后登錄網(wǎng)站就可實(shí)時(shí)查看用電情況。 “智能電網(wǎng)”還能夠預(yù)測(cè)使用情況,以便電力公司為未來(lái)的基礎(chǔ)設(shè)施需求進(jìn)行規(guī)劃,并防止出現(xiàn)電力耗盡的情況。 在愛(ài)爾蘭,雜貨連鎖店Tescos的倉(cāng)庫(kù)員工佩戴專(zhuān)用臂帶,追蹤貨架上的商品分配,甚至預(yù)測(cè)一項(xiàng)任務(wù)的完成時(shí)間。
8.強(qiáng)化安全和執(zhí)法能力
大數(shù)據(jù)在改善安全和執(zhí)法方面得到了廣泛應(yīng)用。 美國(guó)國(guó)家安全局(NSA)利用大數(shù)據(jù)技術(shù),檢測(cè)和防止網(wǎng)絡(luò)攻擊(挫敗恐怖分子的陰謀)。 警察運(yùn)用大數(shù)據(jù)來(lái)抓捕罪犯,預(yù)測(cè)犯罪活動(dòng)。 信用卡公司使用大數(shù)據(jù)來(lái)檢測(cè)欺詐交易等等。
2014年2月,芝加哥警察局對(duì)大數(shù)據(jù)生成的“名單”——有可能犯罪的人員,進(jìn)行通告和探訪,目的是提前預(yù)防犯罪。
提高體育運(yùn)動(dòng)技能
如今大多數(shù)頂尖的體育賽事都采用了大數(shù)據(jù)分析技術(shù)。 用于網(wǎng)球比賽的IBM SlamTracker工具,通過(guò)視頻分析跟蹤足球落點(diǎn)或者棒球比賽中每個(gè)球員的表現(xiàn)。 許多優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)隊(duì)也在訓(xùn)練之外跟蹤運(yùn)動(dòng)員的營(yíng)養(yǎng)和睡眠情況。 NFL開(kāi)發(fā)了專(zhuān)門(mén)的應(yīng)用平臺(tái),幫助所有球隊(duì)根據(jù)球場(chǎng)上的草地狀況、天氣狀況、以及學(xué)習(xí)期間球員的個(gè)人表現(xiàn)做出最佳決策,以減少球員不必要的受傷。
還有一件非??岬氖虑槭侵悄荑べ|:嵌入在瑜伽墊中的傳感器能對(duì)你的姿勢(shì)進(jìn)行反饋,為你的練習(xí)打分,甚至指導(dǎo)你在家如何練習(xí)。
10.金融交易
大數(shù)據(jù)在金融交易領(lǐng)域應(yīng)用也比較廣泛。 大多數(shù)股票交易都是通過(guò)一定的算法模型進(jìn)行決策的,如今這些算法的輸入會(huì)考慮來(lái)自社交媒體、新聞網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù),以便更全面的做出買(mǎi)賣(mài)決策。 同時(shí)根據(jù)客戶(hù)的需求和愿望,這些算法模型也會(huì)隨著市場(chǎng)的變化而變化。
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